Project Check-in Meeting

### Maligayang pagdating - Mabilis na pagpapakilala: - John Doe (Project Manager) - Jane Smith (Lead Developer) - Keith Lee (Designer) - Mabilis na pangkalahatang-ideya ng agenda: - Update status ng proyekto - Mga paparating na gawain at deadline - Mga hadlang at panganib - Koponan feedback at talakayan - Mga item ng aksyon at mga susunod na hakbang ### Update sa Katayuan ng Proyekto - Pag-unlad mula noong huling pulong: - **John Doe**: Nakumpleto ang paunang saklaw ng proyekto at paglalaan ng mapagkukunan. - **Jane Smith**: Binuo ang ikatlong module ng application; kasalukuyang nasa yugto ng pagsubok. - **Keith Lee**: Natapos ang disenyo ng UI/UX para sa pangunahing dashboard ng produkto. - Mga Milestone na Nakamit: - Nakumpleto ang pagsasaklaw ng proyekto. - Natapos ang ikatlong pag-develop ng module at disenyo ng UI/UX. - Kasalukuyang Katayuan: - **Nasa track** na may ilang mga pagsasaayos na kailangan. ### Mga Paparating na Gawain at Mga Deadline - Mga Susunod na Hakbang: - **John Doe**: Makipag-ugnayan sa mga stakeholder para sa feedback sa dokumento ng pagpapatupad. - **Jane Smith**: Magpatuloy sa pagsubok ng module at simulan ang pagbuo ng ikaapat na module. - **Keith Lee**: Gumawa ng mga prototype ng disenyo ng screen para sa susunod na yugto ng application. - Mga Paparating na Deadline: - Feedback ng stakeholder na dapat bayaran sa ika-25 ng Agosto. - Pagbuo ng pangalawang module na magsisimula sa ika-1 ng Setyembre. - Pagtatalaga ng mga Gawain: - **John Doe**: Tiyakin ang pakikipag-ugnayan ng stakeholder. - **Jane Smith**: Pangunahing pagsubok at pag-develop ng module. - **Sam Lee**: Tumutok sa mga prototype ng disenyo ng screen. ### Mga Hamon at Panganib - Mga Kasalukuyang Hamon: - Maaaring makaapekto ang late na feedback ng stakeholder sa pagsisimula ng susunod na yugto. - Ang mga kritikal na teknikal na isyu na natukoy sa panahon ng pagsubok ay kailangang lutasin. - Pamamahala ng Panganib: - Aktibong mag-follow up sa mga stakeholder. - Magtalaga ng mga karagdagang mapagkukunan upang tumulong sa pagsubok kung naaangkop. ### Feedback at Talakayan ng Team (10 minuto) - Feedback sa Progreso: - **Jane Smith**: Nagpahayag ng kasiyahan sa kasalukuyang bilis ngunit binigyang-diin ang pangangailangan para sa mas malinaw na komunikasyon sa pangkat ng pagsubok. - **Keith Lee**: Nagmungkahi ng maagang pagsusuri sa disenyo kasama ng mga developer para matiyak ang pagkakahanay sa disenyo. - Mga Mungkahi para sa Pagpapabuti: - Isaalang-alang ang pagpapatupad ng mas regular na feedback loop sa pagitan ng mga disenyo at mga development team. ### Mga Item ng Aksyon at Mga Susunod na Hakbang (5 minuto) - Buod ng Mga Item ng Aksyon: - **John Doe**: Mag-follow up sa mga stakeholder, tiyakin ang pagsunod sa timeline. - **Jane Smith**: Lutasin ang mga isyu sa pagsubok, simulan ang susunod na yugto ng pag-unlad. - **Keith Lee**: Maghanda ng mga prototype ng disenyo at mag-iskedyul ng review meeting tuwing 2 linggo. - Petsa ng Susunod na Pagpupulong: - Naka-iskedyul para sa ika-30 ng Agosto sa 10:00 AM. ### Pangwakas na Pananalita - Salamat sa koponan para sa kanilang patuloy na pagsusumikap at paalalahanan ang lahat ng kahalagahan ng pagtugon sa paparating na mga deadline. Hikayatin ang bukas na komunikasyon kung lumitaw ang mga isyu.