Marketplace / Mga Template / Feedback ng Empleyado

Feedback ng Empleyado

Isang template para sa pagbibigay ng constructive at forward moving feedback sa mga empleyado para suportahan ang paglago at pagpapabuti ng performance.

Template

__Petsa:__ 05.08.2024 __Oras:__ 3:00 PM __Pangalan ng Empleyado:__ John Deere __Team:__ Performance Marketing __Period:__ Q2 ## Progress - Hired Performance Marketing Executive. - Nakabalangkas na diskarte sa pag-hire para sa Q3. - Inilunsad ang Google Ads campaign para sa pinakabagong mga modelo. - Inihanda ang collateral ng remarketing campaign. - Ginagawa ang pagsasaliksik at paghahanda para sa mga bagong kampanya ng Native ad. ## Mga Lugar ng Pagpapahusay - Kailangan ng mas mahusay na sukatan upang masubaybayan ang pagganap. - I-streamline ang proseso para sa pag-uulat. - Maging mas pro-aktibo tungkol sa mga kinakailangan sa talento. - Tiyakin na ang koponan ay produktibo habang nasa WFH. - Mas mahusay na pamahalaan ang mga workload sa mga miyembro ng team. ## Mga saloobin para sa Tagapamahala - Bagong bi-lingguhang pag-iskedyul para sa mga pagpupulong sa pagsusuri. - Ayusin ang mga laktawan na pulong bawat buwan. - Ibahagi ang mga taunang plano ng diskarte sa lahat ng L2 manager. - Tumulong sa pagpili ng mga tool para sa pamamahala ng pagganap. ## Mga Pangwakas na Kaisipan Sa pangkalahatan, isang magandang quarter ang nakatutok sa pagbuo ng ilang bagong campaign at pag-optimize ng mga mas luma. Kailangang pagbutihin ang mga proseso ng pag-uulat at diskarte sa pag-hire. Kailangang pangasiwaan ang productivity ng empleyado lalo na kapag WFH at ganoon din ang pamamahala sa workload. Kailangang mag-set up ng bi-weekly review meeting at buwanang laktawan ang mga meeting. Aktibong makipag-usap sa mataas na antas na diskarte sa mga kapantay at katrabaho, kasama ang pagbibigay kapangyarihan sa mga team gamit ang mga pinakabagong tool para sa mas mahusay na produktibidad. 
Nakagawiang Logo

Subukan ang Routine ngayon

Mag-sign up at magsimula nang libre.

Magsimula