Ang pagtutulungan ng magkakasama ay naging isang lalong mahalagang aspeto ng modernong lugar ng trabaho, na may maraming organisasyon na umaasa sa mga koponan upang makamit ang kanilang mga layunin at layunin.
Ang mga koponan ay dumating sa lahat ng mga hugis at sukat at maaaring binubuo ng mga empleyado mula sa iba't ibang mga departamento o mga espesyalidad o may nakabahaging hanay ng kasanayan.
Sa post sa blog na ito, tutuklasin natin ang iba't ibang uri ng mga koponan at ang mga benepisyong maiaalok ng bawat isa sa isang organisasyon.
Mga Koponan ng Proyekto
Binubuo ang mga team ng proyekto upang kumpletuhin ang isang partikular na gawain o proyekto at karaniwang binubuo ng mga empleyado mula sa iba't ibang departamento o specialty na may mga kasanayan at kadalubhasaan na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto.
Ang mga team ng proyekto ay madalas na nakatali sa oras at may partikular na deadline, na ginagawang perpekto para sa pagharap sa mga kumplikadong gawain na nangangailangan ng pakikipagtulungan at pagtutulungan ng magkakasama.
Mga Cross-Functional na Koponan
Ang mga cross-functional na team ay binubuo ng mga empleyado mula sa iba't ibang departamento o specialty na nagsasama-sama upang gumawa sa isang ibinahaging layunin.
Nilalayon ng mga cross-functional na team na pagsama-samahin ang iba't ibang larangan ng kadalubhasaan upang makamit ang isang karaniwang layunin, na maaaring humantong sa pinahusay na pagkamalikhain, mas mabilis na pagbabago, at kakayahan sa paglutas ng problema.
Mga Virtual na Koponan
Ang mga virtual na koponan ay karaniwang binubuo ng mga empleyadong nagtatrabaho nang malayuan, mula sa iba't ibang lokasyon sa loob ng parehong organisasyon o mula sa iba't ibang bahagi ng mundo.
Ang mga virtual na koponan ay nagiging mas sikat dahil sa pagtaas ng pagpupuno ng teknolohiya at ang kadalian ng komunikasyon at pakikipagtulungan sa pamamagitan ng mga tool tulad ng video conferencing at instant messaging.
Nag-aalok ang mga virtual na koponan ng maraming benepisyo, kabilang ang pagtaas ng flexibility, pagtitipid sa gastos, at kakayahang pagsama-samahin ang mga empleyado mula sa iba't ibang lokasyon at time zone.
Mga Self-Managed Team
Ang mga self-managed team ay isang uri ng team kung saan ang mga miyembro ng team ay may pananagutan sa pamamahala ng kanilang sariling trabaho, paggawa ng desisyon, at paglutas ng problema.
Ang ganitong uri ng pangkat ay kadalasang ginagamit sa mga organisasyon kung saan ang mga empleyado ay binibigyan ng mataas na antas ng awtonomiya, na humahantong sa pagtaas ng pagganyak at kasiyahan sa trabaho.
Mga Permanenteng Koponan
Binubuo ang mga permanenteng koponan upang magtrabaho nang paulit-ulit at karaniwang binubuo ng mga empleyado mula sa parehong departamento o espesyalidad.
Ang mga permanenteng team ay mainam para sa mga organisasyong nagtatrabaho sa mga kasalukuyang proyekto o gawain dahil pinapayagan nila ang mga empleyado na bumuo ng malapit na relasyon, pagtaas ng tiwala, komunikasyon, at pakikipagtulungan.
Konklusyon
Sa konklusyon, ang iba't ibang uri ng mga koponan ay maaaring mag-alok ng maraming benepisyo sa mga organisasyon, kabilang ang mas mataas na pakikipagtulungan, pagkamalikhain, mga kasanayan sa paglutas ng problema, at ang kakayahang makamit ang mga karaniwang layunin.
Maaaring piliin ng mga organisasyon ang istruktura ng koponan na pinakaangkop sa kanilang mga pangangailangan at layunin sa pamamagitan ng pag-unawa sa iba't ibang uri ng mga koponan.
Tingnan ang Routine App kung gusto mong pagbutihin ang iyong pagiging produktibo. Salamat sa pagbabasa.
