Lahat ng mga template

### **Sunrise Community Association** Petsa: Agosto 20, 2024 Oras: 3:00 PM - 4:30 PM Lokasyon: Community Center, Room 404 Uri ng Meeting: Regular --- ### Call to Order - Oras: 3:05 PM - Tagapangulo: Jeff Thompson ### Pagdalo - Present na Mga Miyembro: - John Doe - Jane Smith - Michael Johnson - Miles Davis - Mga Absent: - Robert Brown - Lisa White - Mga Panauhin/Mga Tagamasid: - Mark Taylor - Sophia Williams # ## Mga Anunsyo - Ang taunang charity fundraiser ay gaganapin sa Setyembre 17, 2024. - Isang bagong pag-install ng VR playground ang naka-iskedyul para sa Nobyembre. ### Pag-apruba ng Nakaraang Minuto ng Pagpupulong - Mga Minuto mula Hulyo 15, 2024: Naaprubahan - Mga Pagwawasto/Pagbabago: Hindi naaangkop ### Pag-apruba ng Agenda - Agenda para sa Agosto 20, 2024: Naaprubahan - Mga Pagbabago: Hindi naaangkop ### Mga Ulat - Ulat ng Tagapangulo : - Ang proyekto sa hardin ng komunidad ay maayos na umuunlad, na may inaasahang pagkumpleto at petsa ng pagtatanim sa unang bahagi ng Oktubre. - Ulat ng Ingat-yaman: - Kasalukuyang balanse: $13,560. Kabilang sa mga pangunahing gastos ang $2,400 para sa kaganapang piknik sa tag-init. - Mga Ulat ng Komite: - Komite sa Pagpaplano ng Kaganapan: Natapos ang mga plano para sa paparating na inter-block party ng kapitbahayan. - Komite ng Kaligtasan: Iniulat sa mga kamakailang pag-upgrade at timetable para sa programa sa panonood ng kapitbahayan. - Beautification Committee: Iminungkahing mga bagong ideya sa landscaping para sa community park at gate garden. ### Lumang Negosyo - Item 1: Pamamahagi ng Newsletter ng Komunidad - Kinalabasan: Ipinagpaliban sa susunod na pagpupulong habang nakabinbin ang higit pang impormasyon sa mga gastos sa pag-print. - Item 2: Resurfacing ng Parking Lot - Resulta: Naka-table hanggang sa pagsusuri ng badyet sa Oktubre. ### Bagong Negosyo - Item 1: Panukala para sa Parke ng Aso at Ibon - Resulta: Naaprubahan. Lokasyon na tutukuyin. - Item 2: Paligsahan sa Pagdekorasyon ng Pasko - Kinalabasan: Naaprubahan. Ang badyet na inilaan ay $600. ### Adjournment - Oras: 4:25 PM - Petsa ng Susunod na Pagpupulong: Setyembre 17, 2024 --- Mga Minutong Isinumite ni: - Pangalan: Miles Davis - Petsa: Agosto 21, 2024 Mga Minutong Naaprubahan: - Pangalan: Jeff Thompson - Petsa: Agosto 25, 2024

## Pre-mortem Analysis para sa Project Picasso Petsa: Setyembre 4, 2024 Oras: 10:00 AM - 12:00 PM Lokasyon: Conference Room B, HQ Building / Virtual Meeting Link: [Zoom Link] Facilitator: Emily Paquette Mga Dadalo: - John Doe (Project Manager) - Sarah Lee (Lead Developer) - Michael Smith (QA Lead) - Rachel Adams (Marketing Head) - Tom Blake (Financial Analyst) --- ### Panimula - **Layunin:** Ang layunin ng Pre-mortem meeting na ito ay upang matukoy ang mga potensyal na panganib at hamon na maaaring humantong sa pagkabigo ng Project Picasso. Sa pamamagitan ng maagang pagkilala sa mga panganib na ito, gusto naming bumuo ng mga diskarte upang pagaanin ang mga ito at matiyak ang tagumpay ng proyekto. - **Pangkalahatang-ideya ng Agenda:** Ang pulong ay magsasama ng panimula sa saklaw ng proyekto, talakayan sa isang hypothetical na senaryo ng pagkabigo, indibidwal na brainstorming, talakayan ng grupo, prioritization sa panganib, at pagbuo ng mga diskarte sa pagpapagaan. ### Pangkalahatang-ideya ng Proyekto - **Saklaw ng Proyekto:** Ang Project Picasso ay idinisenyo upang bumuo ng bagong mobile app upang mas mahusay na i-streamline ang aming mga operasyon sa serbisyo sa customer. Kasama sa aming mga layunin ang pag-optimize ng mga oras ng pagtugon, pagpapabuti ng kasiyahan ng customer, at pagsasama ng tulong ng AI para sa mga feature ng suporta. Kasama sa mga pangunahing maihahatid ang MVP ng app, mga ulat sa pagsubok ng user, at ang huling paglulunsad ng produkto. - **Timeline:** - Phase 1 (Disenyo): Setyembre 2024 - Oktubre 2024 - Phase 2 (Development): Nobyembre 2024 - Enero 2025 - Phase 3 (Pagsubok): Pebrero 2025 - Marso 2025 - Huling Paglulunsad: Abril 2025 # ## Imagining the Failure - **Scenario Hypotheses:** - Iisipin ng mga kalahok na nabigo ang Project Picasso. - **Hypothetical Scenario:** Ito ay Abril 2025, at ang paglulunsad ng app ay naging isang sakuna. Ang feedback ng customer ay kadalasang negatibo, madalas na nag-crash ang app, at nawawala ang mahahalagang feature. Bakit ito nabigo? - **Indibidwal na Brainstorming:** Ang mga kalahok ay magkakaroon ng 15 minuto upang ilista ang mga potensyal na dahilan para sa pagkabigo ng proyekto, isinasaalang-alang ang mga salik tulad ng mga teknikal na hamon, mga problema sa intra-team, at misalignment sa merkado. ### Talakayan ng Grupo - **Pagbabahagi ng Mga Insight:** Ibabahagi ng bawat kalahok ang mga panganib at potensyal na punto ng pagkabigo na natukoy nila. - **Pagkategorya ng Mga Panganib:** Pagsasama-samahin namin ang magkakatulad na mga panganib, gaya ng mga teknikal na panganib, mga panganib sa merkado, at mga panganib na nauugnay sa koponan, upang matukoy ang mga karaniwang kategorya. ### Priyoridad - **Epekto at Posibilidad ng Panganib:** Susuriin at ire-rate namin ang bawat panganib batay sa potensyal na epekto nito sa proyekto at sa posibilidad na mangyari ito. - **Pagkilala sa Pangunahing Panganib:** Uunahin namin ang nangungunang 5 panganib na nangangailangan ng agarang atensyon. ### Mga Istratehiya sa Pagbabawas - **Bumuo ng Mga Solusyon:** - Para sa bawat isa sa nangungunang 5 panganib, mag-iisip kami ng mga potensyal na diskarte sa pamamahala, tulad ng pagpapatupad ng mga karagdagang yugto ng pagsubok o pagpapabuti ng pananaliksik sa merkado. - **Magtalaga ng mga Responsibilidad:** - Magtalaga ng mga miyembro ng koponan na mangasiwa sa pagpapatupad ng bawat plano sa pagpapagaan, na tinitiyak ang pananagutan. - **Itakda ang Mga Deadline:** - Magtakda ng malinaw na mga deadline para sa pagpapatupad ng mga diskarteng ito, na nakahanay sa timeline ng proyekto. ### Suriin at Tumugon - **Recap Pangunahing Punto:** Ibuod ang mga nangungunang panganib, kasama ang kanilang mga diskarte sa pagpapagaan at mga miyembro ng koponan na responsable para dito. - **Mga Aksyon na Item:** Suriin ang mga item ng aksyon, tinitiyak na ang bawat isa ay may nakatalagang responsibilidad at deadline. - **Mga Susunod na Hakbang:** Balangkas ang mga susunod na hakbang, kabilang ang mga follow-up na pagpupulong upang subaybayan ang pagpapatupad ng mga diskarte sa pagpapagaan. ### Pangwakas na Pananalita - **Mga Pangwakas na Kaisipan:** Humingi ng mga pangwakas na komento o mga tanong mula sa mga dadalo. - **Salamat:** Salamat sa lahat para sa kanilang pakikilahok at input sa pangangalaga sa tagumpay ng Project Picasso.

### Maligayang pagdating - Mabilis na pagpapakilala: - John Doe (Project Manager) - Jane Smith (Lead Developer) - Keith Lee (Designer) - Mabilis na pangkalahatang-ideya ng agenda: - Update status ng proyekto - Mga paparating na gawain at deadline - Mga hadlang at panganib - Koponan feedback at talakayan - Mga item ng aksyon at mga susunod na hakbang ### Update sa Katayuan ng Proyekto - Pag-unlad mula noong huling pulong: - **John Doe**: Nakumpleto ang paunang saklaw ng proyekto at paglalaan ng mapagkukunan. - **Jane Smith**: Binuo ang ikatlong module ng application; kasalukuyang nasa yugto ng pagsubok. - **Keith Lee**: Natapos ang disenyo ng UI/UX para sa pangunahing dashboard ng produkto. - Mga Milestone na Nakamit: - Nakumpleto ang pagsasaklaw ng proyekto. - Natapos ang ikatlong pag-develop ng module at disenyo ng UI/UX. - Kasalukuyang Katayuan: - **Nasa track** na may ilang mga pagsasaayos na kailangan. ### Mga Paparating na Gawain at Mga Deadline - Mga Susunod na Hakbang: - **John Doe**: Makipag-ugnayan sa mga stakeholder para sa feedback sa dokumento ng pagpapatupad. - **Jane Smith**: Magpatuloy sa pagsubok ng module at simulan ang pagbuo ng ikaapat na module. - **Keith Lee**: Gumawa ng mga prototype ng disenyo ng screen para sa susunod na yugto ng application. - Mga Paparating na Deadline: - Feedback ng stakeholder na dapat bayaran sa ika-25 ng Agosto. - Pagbuo ng pangalawang module na magsisimula sa ika-1 ng Setyembre. - Pagtatalaga ng mga Gawain: - **John Doe**: Tiyakin ang pakikipag-ugnayan ng stakeholder. - **Jane Smith**: Pangunahing pagsubok at pag-develop ng module. - **Sam Lee**: Tumutok sa mga prototype ng disenyo ng screen. ### Mga Hamon at Panganib - Mga Kasalukuyang Hamon: - Maaaring makaapekto ang late na feedback ng stakeholder sa pagsisimula ng susunod na yugto. - Ang mga kritikal na teknikal na isyu na natukoy sa panahon ng pagsubok ay kailangang lutasin. - Pamamahala ng Panganib: - Aktibong mag-follow up sa mga stakeholder. - Magtalaga ng mga karagdagang mapagkukunan upang tumulong sa pagsubok kung naaangkop. ### Feedback at Talakayan ng Team (10 minuto) - Feedback sa Progreso: - **Jane Smith**: Nagpahayag ng kasiyahan sa kasalukuyang bilis ngunit binigyang-diin ang pangangailangan para sa mas malinaw na komunikasyon sa pangkat ng pagsubok. - **Keith Lee**: Nagmungkahi ng maagang pagsusuri sa disenyo kasama ng mga developer para matiyak ang pagkakahanay sa disenyo. - Mga Mungkahi para sa Pagpapabuti: - Isaalang-alang ang pagpapatupad ng mas regular na feedback loop sa pagitan ng mga disenyo at mga development team. ### Mga Item ng Aksyon at Mga Susunod na Hakbang (5 minuto) - Buod ng Mga Item ng Aksyon: - **John Doe**: Mag-follow up sa mga stakeholder, tiyakin ang pagsunod sa timeline. - **Jane Smith**: Lutasin ang mga isyu sa pagsubok, simulan ang susunod na yugto ng pag-unlad. - **Keith Lee**: Maghanda ng mga prototype ng disenyo at mag-iskedyul ng review meeting tuwing 2 linggo. - Petsa ng Susunod na Pagpupulong: - Naka-iskedyul para sa ika-30 ng Agosto sa 10:00 AM. ### Pangwakas na Pananalita - Salamat sa koponan para sa kanilang patuloy na pagsusumikap at paalalahanan ang lahat ng kahalagahan ng pagtugon sa paparating na mga deadline. Hikayatin ang bukas na komunikasyon kung lumitaw ang mga isyu.

### **Pagpupulong sa Opisina ng XYZ Corporation** Petsa: Agosto 20, 2024 Oras: 10:00 AM - 11:30 AM Lokasyon: Pangunahing Silid Isang Uri ng Pagpupulong: Regular na Pagpupulong ng Staff --- ### Call to Order - Oras : 10:05 AM - Tagapangulo: Frank Miller ### Pagdalo - Mga Miyembrong Present: - Alice Johnson - David Lee - Maria Gonzalez - Kevin Nguyen - Mga Absent: - Jessica Brown - Thomas Walker - Mga Panauhin/Mga Tagamasid: - Jordan Peterson - Mark Stevens ### Mga Anunsyo - Ang quarterly team-building event ay gaganapin sa Setyembre 25, 2024. - Isang bagong software update ang ilulunsad sa buong kumpanya sa Nobyembre. ### Pag-apruba ng Nakaraang Minuto ng Pagpupulong - Mga Minuto mula Hulyo 18, 2024: Naaprubahan - Mga Pagwawasto/Pagbabago: Hindi Naaangkop ### Pag-apruba ng Agenda - Agenda para sa Agosto 20, 2024: Naaprubahan - Mga Pagbabago: Hindi Naaangkop ### Mga Ulat - Ulat ng Tagapangulo : - Nakatakdang ilunsad ang bagong linya ng produkto ng kumpanya sa Disyembre, kasama ang mga diskarte sa marketing na tinatapos. - Ulat sa Pananalapi: - Kasalukuyang katayuan ng badyet: $350,000. Kasama sa mga kamakailang paggasta ang $12,500 para sa mga pagsasaayos ng espasyo ng opisina. - Mga Ulat ng Kagawaran: - Kagawaran ng Marketing: Iniharap ang na-update na kampanya ng Google at PR para sa bagong paglulunsad ng produkto. - Sales Department: Nag-ulat ng 13% na pagtaas sa mga benta para sa Q3. - HR Department: Tinalakay ang paparating na mga sesyon ng onboarding ng empleyado. ### Lumang Negosyo - Item 1: Timeline ng Pagkukumpuni ng Opisina - Resulta: Inaasahan ang pagkumpleto sa katapusan ng Oktubre. - Item 2: Feedback ng Empleyado sa Patakaran sa Remote WFH - Resulta: Patuloy na mga talakayan, na may karagdagang feedback na nakakalap. ### Bagong Negosyo - Item 1: Proposal para sa Wellness Program - Resulta: Naaprubahan. Magsisimula ang pagpapatupad sa Oktubre. - Item 2: Pagpaplano ng Piyesta Opisyal sa Opisina - Kinalabasan: Naaprubahan. Itinakda ang badyet sa $2,400. ### Adjournment - Oras: 11:25 AM - Petsa ng Susunod na Pagpupulong: Setyembre 17, 2024 --- Mga Minutong Isinumite ni: - Pangalan: Maria Gonzalez - Petsa: Agosto 21, 2024 Mga Minutong Naaprubahan: - Pangalan: Frank Miller - Petsa: Agosto 25, 2024

**Tech Solutions Inc.** **Meeting Agenda** **Petsa:** Agosto 30, 2024 **Oras:** 10:00 AM – 11:30 AM **Lokasyon:** Meeting Room 3B / Zoom Link: zoom.us/meetingID12345 **Meeting Facilitator/Host:** Dwayne Johnson **Note Taker:** Bruce Lee ### Formal Call to Order - Tawagan ni Dwayne Johnson ang pulong para mag-order sa 10:05 AM. ### Roll Call / Attendance - **Mga Dadalo:** - Steve Smith - Ted Turner - Amreesh Patel - Lawrence Brown - **Mga Absent:** - Micheal Clark - Olivia Martinez ### Pag-apruba ng Nakaraang Minuto ng Pagpupulong - Pagsusuri at isalaysay ang katitikan ng nakaraang pagpupulong. - Motion to approve: Steve Smith - Second: Ted Turner - Vote: Approved unanimously ### Agenda Review - Pangkalahatang-ideya ng agenda at mga layunin. - Walang mga karagdagan o pagbabago sa agenda. ### Mga Ulat - **Ulat ng Koponan sa Marketing:** Ted Turner - Pangkalahatang-ideya ng pinakabagong mga resulta ng kampanya ng Google at paparating na mga hakbangin sa marketing. - **Ulat ng Departamento ng Pananalapi:** Amreesh Patel - Q3 na pagganap sa pananalapi at mga bagong update sa badyet. - **Ulat sa Pag-unlad ng Produkto:** Lawrence Brown - Pag-unlad sa mga bagong feature ng produkto at paglunsad ng roadmap. ### Old Business - **Website Redesign Project:** - Talakayan na pinangunahan ni Lawrence Brown - Panghuling pag-apruba ng mga konsepto ng disenyo ng app at mga timeline ng pag-develop. - **Survey ng Feedback ng Customer:** - Talakayan na pinangunahan ni Ted Turner - Pagsusuri ng mga resulta ng survey at mga susunod na hakbang. ### Bagong Negosyo - **Proseso ng Pag-onboard ng Bagong Kliyente:** - Panimula ni Amreesh Patel - Panukala para sa pag-streamline ng proseso ng onboarding ng customer. - **Programa sa Pagsasanay ng Empleyado:** - Panimula ni Dwayne Johnson - Pagtalakay sa mga iminungkahing module ng pagsasanay ng empleyado sa suporta sa customer at mga iskedyul. ### Open Floor / Q&A - Buksan ang talakayan at mag-imbita ng mga karagdagang komento, tanong, feedback, o anunsyo mula sa mga dadalo. ### Recap - Pagsusuri ng mga itinalagang item ng aksyon at mga deadline: - **Pagtatapos ng Pag-redesign ng Website:** Lawrence Brown hanggang Setyembre 5, 2024 - **Mga Update sa Proseso ng Onboarding:** Amreesh Patel hanggang Setyembre 10, 2024 - **Training Program Outline:** Dwayne Johnson bago ang Setyembre 12, 2024 ### Adjournment - Ipagpaliban ni Dwayne Johnson ang pulong sa 11:25 AM. - Naka-iskedyul ang susunod na pulong para sa Setyembre 15, 2024, sa ganap na 10:00 AM sa Meeting Room 3B / Zoom.

## Agenda ### Mga Layunin para sa panahon - Taasan ang pagpapanatili ng customer ng 10% - Ilunsad ang bagong kampanya sa marketing - Isama ang dalawang bagong miyembro ng team ### Mga sukatan para sa nakaraang panahon - Kita: $500,000 - Trapiko sa Website: 150,000 pagbisita - Kasiyahan ng Customer ( NPS): 85% ### Progress update - Nagpakilala ng bagong proseso ng feedback ng customer. - Mga pagkaantala sa paglulunsad ng produkto dahil sa mga pagkahuli ng supply chain. - Matagumpay na pagsasama ng isang bagong CRM system. ### Mga Shoutout - Matagumpay na paglipat sa bagong imprastraktura ng server. - Nakamit ang matataas na marka ng NPS. - Ang miyembro ng koponan ay na-promote sa Senior Project Manager. ## Q&A - Paano mapanatili ang aming kasalukuyang mga marka ng NPS? - Kailan natin gagampanan ang papel ni John Doe?

## One-on-One With Employee: **John Doe** ### Rapport Building - Kumusta ang iyong workload kamakailan? - Anumang mga kapana-panabik na proyekto na iyong sinalihan kamakailan? ### Mga Achievement - **Mga Pagpapabuti:** Matagumpay na binawasan ang oras ng pagproseso ng 15% sa huling quarter. - **Milestones:** Nakumpleto ang module ng pagsasanay sa kasiyahan ng vendor bago ang deadline. ### Performance Diagnosis - **Ano ang ginagawa nating mali?** Kulang pa rin sa automation ang ilang proseso, na humahantong sa hindi pinakamainam na operasyon. - **Bakit tayo nagpapatuloy sa mga kasalukuyang system?** Maaaring may kakulangan ng kaalaman tungkol sa mga benepisyo ng mga bagong tool. - **Nakukuha ba natin ang pinakamainam na halaga para sa pamumuhunan?** Ang kasalukuyang CRM tool ay hindi mahusay na ginagamit, na humahantong sa hindi magandang pagganap sa mga follow-up ng kliyente. - **Anong mga departamento ang naaapektuhan?** Karamihan sa mga koponan ng Sales at Customer Support. ### Reseta - **Ano ang maaari nating gawin nang mas mahusay?** Ipakilala ang mga regular na sesyon ng pagsasanay sa pinakabagong mga tool upang mapahusay ang kahusayan. - **Paano ka matutulungan ng pamamahala?** Magbigay ng access sa advanced na software ng analytics upang mas mahusay na masubaybayan ang pagganap. - **Anong mga hakbang ang maaari mong gawin upang mas mahusay na masubaybayan ang iyong pagganap?** Magpatupad ng lingguhang mga self-assessment at ulat. - **Paano mo mapapahusay ang aming pagdaragdag ng halaga sa end user?** Tumutok sa mga personalized na pakikipag-ugnayan ng customer, na gumagamit ng mga insight sa data. ### Open Table - Huwag mag-atubiling magbahagi ng anumang mga alalahanin o ideya na mayroon ka, alam na ito ay isang walang paghuhusga na espasyo. ### Mga Item ng Aksyon - **Item ng Aksyon 1:** Tapusin ang advanced na pagsasanay sa CRM ng EOM. - **Action Item 2:** Bumuo ng lingguhang sistema ng pagsubaybay sa pagganap. ### Mga Susunod na Hakbang - **Susunod na Pagpupulong:** Naka-iskedyul sa loob ng tatlong linggo mula ngayon upang suriin ang mga item ng aksyon at talakayin ang mga bagong pag-unlad.

### **Adyenda ng Unang Pagpupulong ng Koponan** Petsa: Setyembre 4, 2024 Oras: 11:00 AM Lokasyon: Conference Room C o Zoom Link: [Zoom Link] Meeting Facilitator: Ross Geller ### Welcome and Introductions - Facilitator: Maligayang pagdating sa lahat sa aming unang pulong ng koponan. - Panimula ng Koponan: Ang lahat ng miyembro ng koponan ay nagpapakilala sa kanilang sarili, pinag-uusapan ang kanilang tungkulin, at background. ### **Icebreaker Game** Magbahagi ng kuwento, o sabihin sa grupo ang isang bagay na maaaring hindi hulaan ng isa tungkol sa iyo ### **Tungkol sa Iyong Sarili** Ross Geller: Isang maikling pangkalahatang-ideya ng iyong karera sa pamamahala ng proyekto, istilo ng pamumuno, mga layunin para sa aming koponan, at isang maikling tungkol sa aking personal na buhay. ### Layunin at Layunin ng Pagpupulong - Facilitator: Maikling tungkol sa layunin ng pulong. - Mga Layunin: Malinaw na itakda ang mga resulta, kabilang ang pagtatatag ng komposisyon ng koponan, mga tungkulin at pagtatakda ng mga timeline ng proyekto. ### Mga Layunin at Inaasahan ng Koponan - Pagtalakay: Mga layunin ng koponan, tulad ng pagkumpleto ng bagong paglulunsad ng produkto bago ang Q4. - Mga Inaasahan: Talakayin ang mga inaasahan pagdating sa pakikipagtulungan ng koponan, async na komunikasyon, at pamamahala ng proyekto. - Q&A: Hikayatin ang mga miyembro na magtanong at magbigay ng input/feedback. ### Mga Tungkulin at Responsibilidad - Paglilinaw: Itatag ang mga tungkulin at responsibilidad ng bawat miyembro ng koponan, hal, Rachel para sa Marketing, Joey para sa Pag-unlad. - Pagtalakay: Linawin ang mga alalahanin at mungkahi tungkol sa mga tungkulin. ### Mga Channel ng Komunikasyon - Mga Tool: Talakayin ang mga tool at serbisyong ginagamit para sa komunikasyon (hal., Slack, Microsoft Teams). - Dalas: Magtakda ng mga inaasahan sa ritmo para sa komunikasyon, tulad ng mga lingguhang update at pang-araw-araw na pag-check-in. ### Paunang Proyekto o Talakayan sa Gawain - Pangkalahatang-ideya: Ipakilala ang unang proyekto, na ang pagbuo ng bagong mobile app. - Mga Responsibilidad: Magtalaga ng mga gawain at magtakda ng mga deadline, hal, draft ng disenyo ng UI ng home screen bago ang ika-1 ng Setyembre. - Talakayan: Buksan ang sahig para sa mga tanong, mungkahi, o alalahanin. ### Mga Susunod na Hakbang at Mga Item ng Aksyon - Recap: Ibuod ang mga pangunahing puntong tinalakay kasama ng mga item ng aksyon, tulad ng pagbalangkas ng timeline ng proyekto at pag-set up ng mga channel ng komunikasyon. - Susunod na Pagpupulong: Mag-iskedyul ng susunod na pagpupulong at ibahagi ang pansamantalang agenda kung magagamit. ### Pangwakas na Pananalita - Facilitator: Salamat sa lahat sa kanilang pakikilahok. - Pagganyak: Mag-alok ng mga salita ng pampatibay-loob tungkol sa hinaharap. --- ### **Mga Aksyon na Item:** 1. Rachel: I-draft ang plano sa marketing bago ang ika-15 ng Setyembre. 2. Joey: Ihanda ang paunang timeline ng development bago ang ika-30 ng Oktubre. 3. Monica: I-set up ang proseso ng pamamahala ng proyekto sa ika-27 ng Oktubre. ### **Susunod na Pagpupulong:** - Petsa at Oras: Setyembre 30, 2024, sa ganap na 2:00 PM