Panimula

Nakita namin kung paano makuha ang lahat ng iyong mga iniisip at isentro ang lahat ng mga gawain at mga papasok na kahilingan sa iisang sistema. Madali mo na ngayong ma-overview ang lahat ng item na dapat isaalang-alang sa anumang punto ng oras.

Sasaklawin ng seksyong ito kung paano mas mahusay na pamahalaan ang iyong oras, pag-aaral na unahin kung ano ang mahalaga, italaga kung ano ang magagawa mo at higit sa lahat upang kontrolin ang iyong agenda upang tumpak na magbadyet ng oras para sa mga pagpupulong at mga gawain.

Ang pangunahing katangian ng mga tagapamahala ay ang kanilang trabaho ay tiyakin na ang mga taong kanilang pinamamahalaan ay maaaring umunlad.

Ang isang aspeto na kung minsan ay nakalimutan ay ang pagkakaiba sa pagitan ng aktibo at passive na mga gawain. Ang mga aktibong gawain ay ang mga gawaing ginagawa mo sa iyong sarili habang ang mga passive na gawain ay mga gawain na iyong pinangangasiwaan at umuunlad nang hiwalay sa iyong oras. Isa sa mga pangunahing panuntunan para sa mga tagapamahala ay palaging unahin ang mga passive na gawain kaysa sa mga aktibo (iyong) gawain.

Sa madaling salita, kung kailangan ng isang taong pinamamahalaan mo ang iyong tulong para umunlad, dapat palagi kang maglaan ng oras upang tulungan sila nang wala ka, bilang ang tunay na may-ari, ay nagpapabagal sa buong koponan. Kapag ang lahat ng mga isyu ay nalutas na para sa iyong koponan upang gumawa ng pag-unlad, pagkatapos ay maaari kang dumalo sa iyong sariling mga gawain.

Ang pangunahing panganib ay ang mahulog sa kabilang panig ng spectrum, na tinutulungan ang lahat sa iyong koponan, kung minsan kahit proactive (na hindi palaging isang magandang bagay), nang hindi dumadalo sa iyong sariling mga item. Ito sa huli ay humahantong sa mahabang gabi at mga katapusan ng linggo na ginugol sa pagtatrabaho upang makahabol sa iyong trabaho.